Deutsche Bank собирается покинуть розничный бизнес?

Deutsche Bank рассматривает вариант, при котором финучреждение откажется от стратегии универсального банка и продаст розничный бизнес. По информации, доступной на рынке, продажа розничного подразделения или его части позволит Дойче Банку освободить капитал и увеличить доходы. Кроме этого, она также предоставит средства для покрытия издержек роста инвестбанковского бизнеса, демонстрирующего прибыль ниже запланированной.

Дойче Банк долгое время стремился удержать на плаву инвестбанк и подразделение по потребкредитованию, даже когда требования по увеличению капитала негативно влияли на прибыльность бизнеса. В данный момент в банке завершают процедуру стратегической проверки с тем, чтобы подкорректировать некоторые операции для увеличения дохода и уровней капитала.

Розничное подразделение, которое обслуживает также компании среднего и малого бизнеса, имеет самое низкое в группе компаний Дойче Банка значение рентабельности капитала и наибольший показатель затрат на единицу прибыли. При этом на него приходится около 20% активов и почти 50% всех сотрудников группы.

На днях наблюдательный совет банка рассмотрел три варианта для обновления стратегии, однако участники не пришли к обоюдному согласию. Наиболее вероятный вариант — это объединение Postbank с розничным подразделением и продажа компании на IPO в 2017 году, что обеспечит наиболее быстрый рост доходов для акционеров.

Второй вариант для Дойче Банка — это объединение Postbank с другими бизнесами, а также массовые сокращения по всем подразделениями включая инвестиционный банк. Однако для достижения нужного результата от этих действий, по оценкам аналитиков банка, нужно будет подождать около пяти лет.

И последний вариант — это продажа Postbank как отдельной компании, что позволит высвободить капитал с помощью уменьшения взвешенных на риск активов на сумму около 45 млрд евро. Часть этого капитала может быть использована для сокращения левереджированных активов на сумму 150 млрд евро, как следствие закрытия позиций. Это около 18% всех левереджированных активов инвестиционного банка, согласно подсчетам аналитиков JP Morgan.

Так или иначе, розничный бизнес Дойче Банка ожидает значительное сокращение. Предполагается, что в ближайшее время подразделение закроет около 250 брендированных отделений из 700, в том числе, из-за активного использования клиентами онлайн-банкинга. Закрытие 1100 отделений Postbank тоже выглядит вполне очевидным. Например, немецкий банк HVB, который входит в итальянскую группу UniCredit, в свое время закрыл половину из 600 отделений в ответ на внедрение новой системы онлайн-банкинга, а также усилил ключевые точки продаж новыми технологичными устройствами самообслуживания.

Postbank был куплен Дойче в 2010 году в рамках модной в те времена стратегии диверсификации источников дохода, чтобы снизить зависимость группы от доходов, полученных с помощью торговли ценными бумагами и инвестиционного банкинга. Кроме этого, в группе присутствовал транзакционный банкинг, управление активами и управление состояниями частных клиентов.

В то время покупка Postbank выглядела как хорошая идея, призванная помочь в деле консолидации весьма конкурентного банковского рынка Германии. Цель была достигнута — группа получила желаемую долю рынка и фондирование в форме депозитов.

Ответственный шаг, на который сейчас идет Дойче Банк, во многом продиктован необходимостью убедить инвесторов в том, что инвестиционный банк и корпоративный бизнес располагают  достаточным количеством капитала и средств. Многим банкирам на Wall Street эта идея кажется вполне разумной, ведь эти действия позитивно отразятся на стоимости акций банка.

http://rebanking.ru/deutsche-bank-sobiraetsya-pokinut-roznichnyiy-biznes/